La Gerencia es una profesión. Dos cosas deciden si una ocupación puede considerarse una profesión:

1. Es una fuente de ingresos regulares.
2. Requiere cualificaciones y habilidades específicas.

A los directivos se les paga por gestionar. Una gestión eficaz requiere cualificaciones específicas, por ejemplo, vendedor, informático, médico, contable no garantizan el éxito en la gestión.
La gerencia requiere un conjunto de cualificaciones específicas, como la capacidad de dirigir a otras personas en su trabajo. La Gerencia no es una ciencia exacta, ni tampoco una cuestión de decisiones temporales o de inspiración espontánea, ni siquiera es una cuestión de habilidad natural. Más bien implica una acumulación de habilidades prácticas necesarias para llevar a cabo el principal objetivo del directivo: conseguir resultados.

Estas competencias deben permitirle, como gestor eficaz, moverse con eficacia en cinco zonas:

1. Zona «yo»: ser capaz de gestionarse a sí mismo.
2. Zona de planificación: la capacidad de decidir lo que hay que hacer para lograr los resultados esperados.
3. Zona de organización: la habilidad de reunir los componentes individuales en un todo organizado.
4. Zona de motivación: habilidad para liberar el potencial de las personas.
5. Zona de ejecución: la capacidad de llevar a cabo planes y completar proyectos con éxito.

La Gerencia en la empresa significa trabajar con los recursos existentes y crear sinergias de forma que se consiga un valor añadido, resultados.

En este curso tratamos los siguiente temas fundamentales para los nuevos gerentes: