Objetivos del curso:

¡Establecer una metodología común para dar y recibir feedback que permita el desarrollo de equipo , mejorar la comuniación abierta y el desempeño para crear equipos responsables orientados a resultados.

Este taller es altamente participativo y dinámico, está orientado a la acción y la rápida aplicación de estos conceptos en el entorno profesional para así lograr los resultados deseados.

En este curso aprenderá:

Feedback Transformador es la forma más simple y poderosa de mejorar el desempeño. .El buen Feedback vale mucho y cuesta poco.

Resultados de estudios e invetigaciones acerca del Feedback formal vs informal.

El desafío del feedback ONLINE / VIRTUAL – formas de ofrecerlo y solicitarlo.

Resistencia y barreras al feedback y qué hacer – Ejercisio práxticos, ¿por qué a veces no se obtienen los resultados esperados?

Filtros del feedback, el poder de las preguntas.

Un nuevo proceso de Feedback Tranformador y sus características y elementos.

Evaluación npersona de escucha activa.

Evaluación de La Ventana de Johary – ejercicios prácticos.

Proceso de Feedback Tranformador – ejercicios prácticos. Mi plan personal de Feedback Transformador.

¿Qué recibes?

•Sesiones de capacitación de un día (8hras) o dos sesiones de cuatro (4) horas cada una.

•Guía del participante

•Plan personal de accountability

Metodología

•Presentactiones, vídeos, ejercicios prácticos, desarrollo de trabajos en grupo. Curso altamente interactivo utilizando las mejores herramientas y prácticas de facilitación presencial y/o virtual.

Nota:

Disponible en versiones de 4 horas y 8 horas.